부당 징계(해고) 부당노동행위
징계(해고)사유
징계(해고)의 과정 (절차) 관련 건입니다
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제목 : 부당 징계- 직무 배치에 있어서 강압적으로 위협가함

0 인사위원장으로 부터 업무수행명령 불이행에 따른 징계심의 출석진술서를 받았습니다.(5월23일금 출석)

0 한달을 발령을 질질끌며 늦추고 인수인계를 하고 후임자가 있는데도
이제와서 구두약속은 취소라며 징계한다고 합니다

0 다음은 회사에서 인사위원 중1인이 징계를 철회하고 보직변경을 위해서라며 제출하라고 자필로 써준 사안을 그대로 보냅니다

0 아래 내용을 보시면 아시겠지만(저는 징계 사유가 아님을 사측이 더 잘알고 있음에도 징계심의를 강행하겠다고 합니다. 징계후 면직은 징계받은자가 그 기간중(2개월간 ) 능력 및 근무성적의 향상을 기대하기 어렵다고 인정된 때임으로 매우 쉬운 사안이라고 규정되어 있다고 말합니다)

0 보직변경에 대하여 그동안 사측은 보직변경은 간부해당이라고 하였는데 저는 보직의 용어의미는 무엇인지요? 제가 찾은바로는 보직이 없는 사람은 없다고 알고 있습니다. 사측이 보직변경요청서라고 자필로 써주었으니까요.

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0 *다음은 000 사무국장이 자필로 작성(5/16 금 4시경)한 내용을 그대로 옮김


5월16일 금요일
000국장이 5월16일 금 오후 4시경에 사무국장실에서 불러서 그동안 미안하다며
000 기획2팀장이 업무를 계속 하겠다고 했다면서
본인은 제도적으로 팀원을 전문원인 000선생을 기획부로 옮기고
저는 보직변경을 해주겠다면서 사무국장이 인사위원들을 설득했다고 하며 위와같이 보직 요청서를 써주면서 이것을 바탕으로 써서 제출하라고 하였음

*다음은 000 사무국장이 자필로 작성(5/16 금 4시경)한 내용을 그대로 옮김
보직변경 요청서
소속:
직급:
성명:

상기본인은 2003년 1월1일부터 기획조정실 연구기획 2팀 근무명을 받고

성실히 주어진 연구기획 업무를 불철주야로 추진해왔습니다.

그간 많은 어려움이 있었지만 모두를 극복하며 일을 해오던 중 설상가상으로

저희 부친 모친(양친)의 변환이 극심하여 가사일과 사무실의 막중한 일들을

동시에 처리하기에는 역부족이라고 판단이 되었습니다.

그간 제게 주어진 업무가 연구기획2팀의 업무와 연구업무 2과제를 추진하여 오던중

원장님과 보직변경 약속이 있은후 약속 당일까지 성실히 일해 왔다고 자부하고 싶습니다.

약속된 날이 지나가도 아무런 발령에 대한 소식이 없고 몸과 마음은 지칠대로 지쳐있고

많은 사람들에게 누가 되어가고 있음을 생각할 때 죄송스러운 맘 금할길이 없습니다.

금번 기회를 거울삼아 앞으로 더욱 투철한 사명감을 가지고 연구업무에 정진할 각오이오니

원장님의 선처를 바랍니다. 또한 인사위원회 징계출석 요구를 받았습니다.

청천벽력같은 소식이 제게 임한 것을 느꼈습니다.

본인은 오직 그간 업무에만 열중하여 와서 징계가 무엇인지 어떤 절차가 필요한 것인지 알지못하던 중

출석통지를 받고서 원규집을 보고서야 징계가 한 사람의 앞길을 막아놓는다는 것을 알았습니다.

원장님께서 이점 양찰하셔서 앞길을 위해 열심히 개인적으로 학위공부를 하며, 연구업무에 매진코자하는

하급직원의 지극히 어린 간청으로 생각하시고 선처를 부탁드립니다. 그리고 인사위원님들 모두에게

저와 같은 처지에서 수고하는 동생들이 있다면 어떻게 할것인가를 생각하시고

다시한번 채찍을 거두어 주시면 오늘의 이 모든 일들을 거울삼아

더욱 개발원이 원하는 한 연구원, 사회가 원하는 한 인생이 되도록 노력하겠습니다.

2003. 5. 16.
위 000 인

0000장 귀하
0000원 인사위원 귀중